Строительство

Центр управления строительной компанией на базе аналитической платформы Visiology предназначен для мониторинга текущих бизнес-процессов и управления рисками. Используя различные методики оценки рисков, он способен выявлять возможные проблемы, как, например, риски срывов проекта по срокам, своевременно информировать о них топ-менеджмент и предлагать варианты решения.

Связаться с нами

Аналитика в сфере строительства имеет свои особенности:

  • Уникальность. Несмотря на наличие типовых проектов, каждый из них разрабатывается с учетом различных частных факторов, таких как геофизические особенности места строительства.
  • Операционные бюджеты, необходимые для контроля реализации проектов, составляются в зависимости от условий конкретных договоров.
  • Бюджет компании в целом представляет собой совмещение бюджетов проектов и бюджета офиса (управляющей компании), что является косвенными затратами.

Аналитика в сфере строительства имеет свои особенности:

  • Уникальность. Несмотря на наличие типовых проектов, каждый из них разрабатывается с учетом различных частных факторов, таких как геофизические особенности места строительства.
  • Операционные бюджеты, необходимые для контроля реализации проектов, составляются в зависимости от условий конкретных договоров.
  • Бюджет компании в целом представляет собой совмещение бюджетов проектов и бюджета офиса (управляющей компании), что является косвенными затратами.

Аналитическая платформа позволяет решать следующие задачи:

  • Прогнозирование развития новых проектов и расчет бюджетирования;
  • Анализ ключевых направлений деятельности: проекты, виды расходов и доходов, договоры, участки (вплоть до отдельного корпуса);
  • Контроль хода строительства от анализа проектно-сметной документации до сдачи объекта;
  • Формирование ресурсной ведомости и план-графика потребности ресурсов;
  • Анализ данных о подрядчиках, субподрядчиках и их истории по предписаниям (замечаниям) и выполненным работам в срок;
  • Анализ стоимости и видов выполненных работ за период;
  • Анализ оттока и притока клиентов в разрезе типов строительства, территорий и т.д.;
  • Мониторинг и прогнозирование ключевых показателей деятельности строительной компании;
  • Анализ результатов планирования с точки зрения прибыльности компании и ее будущих доходов;
  • Мониторинг за ходом реализации и эффективностью инвестиционных проектов;
  • Учет взаимосвязей нескольких центров ответственности (ЦО) компании для планирования доходов и расходов;
  • Мониторинг достаточности кадрового состава, трудовых и финансовых ресурсов подразделений строительной компании. Контроль перемещения ресурсов;
  • Контроль оплаты и поставки ресурсов на объекты;
  • Управление имуществом: характеристика помещений, расположение, планы, учет имущества на объектах и приборов учета;
  • Минимизация рисков, используя собранную статистику;
  • Единый реестр договорной документации.

Внедрения Центра управления строительной компанией позволит пользователю самостоятельно настраивать аналитические компоненты системы (отчеты, визуальные формы и т.д.) на базе разработанной ранее информационной модели, без привлечения ИТ-служб. Решение предусматривает возможность масштабирования на филиалы компании. Центр управления строительной компанией от Visiology создан для минимизации затрат на технику и повышения качества планирования проектов.

Остались вопросы?

Напишите нам, мы с вами свяжемся
Написать нам